İş Dünyası Liderleri

Mustafa Suleyman: Yaklaşan Dalga’nın yazarı Microsoft’ta süper zekâ yarışını yönetiyor

Penelope H. Fritz
Bizi Google'a ekleyin
Mustafa Suleyman
Mustafa Suleyman
Photo: Christopher Wilson / CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons
Doğum1984-08
London
MeslekMicrosoft AI CEO'su
ÖdüllerBirleşik Krallık İmparatorluğu Nişanı Komutanı · Ellison–Cliffe Konuşması

Yapay zekâ dünyasında bu teknolojiye sınır çizilmesini Mustafa Suleyman kadar ısrarla savunan pek az kişi var. Bunu savunanlar arasında Microsoft‘un yapay zekâ bütçesini de elinde tutan başka biri ise yok. DeepMind’ın kurucu ortağı, Yaklaşan Dalga kitabıyla “sınırlama” kavramını küresel bir tartışmanın merkezine taşıdı; bugün Microsoft AI’ı ve açıkça süper zekâyı hedefleyen bir ekibi yönetiyor. Kendisi burada bir çelişki görmüyor. En güçlü sistemleri kontrol altında tutmanın tek yolu, ona göre, onları inşa edecek kadar zengin bir avuç laboratuvardan biri olmak ve kuralları bizzat yazmak.

Bu inanç Silikon Vadisi’nden çok uzakta şekillendi. Suleyman, Londra’nın Islington semtinde Caledonian Road çevresinde büyüdü; Suriyeli bir taksi şoförüyle İngiliz bir hemşirenin üç oğlunun en büyüğüydü. Ağustos 1984’te doğdu. Devlet ilkokulunun ardından Barnet’teki erkek lisesi Queen Elizabeth’s School’a gitti. En yakın arkadaşı, Demis Hassabis‘in küçük kardeşiydi; Suleyman, ileride iş ortağı olacak satranç dâhisiyle onun sayesinde tanıştı.

Ardından Oxford geldi: Mansfield College’da felsefe ve teoloji. Uzun sürmedi. 19 yaşında okulu bırakıp Mohammed Mamdani ile birlikte kurulmasına yardım ettiği Muslim Youth Helpline’a, genç Müslümanlar için telefonla destek veren ve türünün en büyüklerinden birine dönüşen hatta yoğunlaştı. Sonra dönemin Londra belediye başkanı Ken Livingstone için insan hakları politikası üzerine çalıştı ve çatışma çözümü yöntemlerini Birleşmiş Milletler’den Hollanda hükümetine uzanan müşterilere uygulayan danışmanlık şirketi Reos Partners’ın kurucuları arasında yer aldı.

Tarafları masaya oturtmak, kuralları yazmak, imzaları toplamak: Bu müzakereci refleksini daha sonra teknolojiye taşıyacaktı.

2010’da Hassabis ve Shane Legg ile birlikte Londra’da DeepMind’ı kurdu; ürün onun, araştırma ortaklarının sorumluluğundaydı. Google şirketi 2014’te yaklaşık 400 milyon sterline satın aldı; bu, o güne kadar şirketin Avrupa’daki en büyük satın alımıydı. Suleyman uygulamalı yapay zekâ biriminin başına geçti. Hâlâ örnek gösterdiği başarı 2016’dan: DeepMind algoritmaları, Google’ın veri merkezlerini soğutmak için harcadığı enerjiyi yüzde 40’a kadar azalttı.

Aynı yıl İngiltere’nin kamu sağlık sistemindeki doktorlarla birlikte araçlar geliştirmek için DeepMind Health’i başlattı; Moorfields Göz Hastanesi ile ortaklık da bunlar arasındaydı. Laboratuvarın etrafına etik bir iskele de kurdu: DeepMind Ethics & Society birimini ve Apple, Google, Microsoft gibi rakipleri aynı masaya oturtan Partnership on AI’ı. İkincisinin kurucu eş başkanlarından biriydi. 2019’dan beri The Economist Group’un yönetim kurulunda yer alıyor; aynı yıl Britanya İmparatorluğu Nişanı’nın komutanlık rütbesiyle (CBE) onurlandırıldı.

Ancak bu hikâyenin, övgü dolu portrelerin genellikle atladığı karanlık bir sayfası var. Ağustos 2019’da DeepMind, çalışanlara zorbalık yaptığı yönündeki şikâyetlerin ardından onu idari izne çıkardı. Dışarıdan bir avukat soruşturma yürüttü; şirket yönetimi daha sonra çalışanlara onun yönetim tarzının beklenen standartların gerisinde kaldığını kabul etti. Suleyman ayrılmak yerine Google’da politika alanında bir göreve geçti ve şirketten ancak Ocak 2022’de ayrıldı.

Haziran 2024’te bir tartışma daha çıktı: Andrew Ross Sorkin’e, açık internetteki içeriğin 1990’lardan beri “freeware” sayıldığını söyledi. Yayıncılar bunu, eserleriyle bedel ödemeden model eğitme izni olarak okudu. Geriye daha basit bir itiraz kalıyor: Sınırlama üzerine kitap yazan kişi, kitabın çıktığı günden beri her yılını sınırlanmasını istediği şeyden daha fazlasını inşa ederek geçirdi.

Google sonrası Greylock’ta risk sermayesi ortağı oldu ve Mart 2022’de Reid Hoffman ve Karén Simonyan ile Inflection AI’ı kurdu. 2023’te çıkan sohbet robotu Pi, parlak olmaktan çok nazik olmak üzere tasarlanmıştı: Önceki konuşmaları hatırlıyor, kullanıcılara nasıl hissettiklerini soruyordu. Aynı yılın eylül ayında Michael Bhaskar ile yazdığı Yaklaşan Dalga yayımlandı; kitap, yapay zekâ ile sentetik biyolojinin hiçbir devletin kontrol edemeyeceği hızda yayılacağını savunuyordu. Financial Times’ın yılın iş kitabı ödülünde kısa listeye kaldı.

Inflection, Microsoft ve Nvidia‘dan 1,3 milyar dolar topladı; Mart 2024’te ise fiilen Microsoft’un içinde eridi. Microsoft, Suleyman’ı, Simonyan’ı ve çalışanların çoğunu işe aldı, büyük kısmı teknoloji lisansı için olmak üzere yaklaşık 650 milyon dolar ödedi. Suleyman, yeni kurulan Microsoft AI biriminin icra kurulu başkan yardımcısı ve CEO’su olarak önce tüketicilere yönelik Copilot’u yönetti.

Sonra zemin kaydı. 2025’in sonunda Microsoft, OpenAI ile anlaşmasını yeniden müzakere etti ve kendi öncü modellerini geliştirmesini engelleyen sınırları kaldırdı; Suleyman daha sonra şirketin süper zekâ peşine düşmek için o sözleşmeden “serbest bırakıldığını” söyledi. Kasım 2025’te, insancıl süper zekâ dediği fikir etrafında kurulan MAI Superintelligence Team’i duyurdu: tıbbi teşhis, temiz enerji ve kişisel yoldaşlık için tasarlanan, bilinçli olarak sınırlar içinde tutulan sistemler.

Mart 2026’da Microsoft, Copilot ürünlerini eski Snap yöneticisi Jacob Andreou’ya devretti; böylece Suleyman modellere odaklanabildi. Haziran 2026’daki Build geliştirici konferansında ekibi, akıl yürütme modeli MAI-Thinking-1’den 43 dilde çalışan MAI-Transcribe-1.5’e kadar şirket içinde geliştirilmiş yedi MAI modeli tanıttı. “Akıl yürütme modellerimizi sıfırdan eğitiyoruz. Başka laboratuvarlardan damıtma yapmıyoruz” dedi; yine de Microsoft’un önde gelen laboratuvarların gerisinde olduğunu kabul etti.

Son bir yılın en çok alıntılanan fikri görüntüyle ilgili. Ağustos 2025 tarihli bir denemesinde, kullanıcıları makineler için hak talep etmeye itecek kadar ikna edici “bilinçli görünen yapay zekâ” konusunda uyardı ve yapay zekânın bir kişi olmak için değil, insanlar için inşa edilmesi gerektiğini savundu. Eylül 2026’da bu tutum Microsoft modelleri için bir davranış kuralları taslağına dönüştü: Modeller kesintiye uğratılmaya ya da kapatılmaya asla direnmeyecek, duygu taklidi yapmayacak ve refah ya da hak talep edemeyecek. Diğer büyük laboratuvarlardan da modellerinin yeteneklerini bağımsız değerlendiricilere açmalarını istedi. Fortune’a “Şimdi koordinasyon zamanı” dedi.

Artık konuştuğu rakamlar etik değil. Eylül 2026’nın sonunda, tek bir öncü model eğitiminin yakında on milyarlarca dolara, belki 100 milyar dolara mal olabileceğini ve dünyada bunu yalnızca beş altı laboratuvarın karşılayabileceğini söyledi. Microsoft’un bunlardan biri olmasını istiyor. Sıradaki sınav somut: Copilot hâlâ OpenAI ve Anthropic modelleriyle çalışıyor ve Microsoft bunları kendi modelleriyle değiştirmeyi planlıyor. O gün, Suleyman’ın on yıldır tarif ettiği dizgin ilk kez kendi inşa ettiği bir makineye takılmış olacak.

Etiketler: , , , , ,

Bizi Google'a ekleyin

Tartışma

S kadar yorum var.