London Founder House’un içinde: kuralları yeniden yazan girişimci

Londra’nın en çok konuşulan evi bir şirket, fon ya da ortak çalışma markası değil. Şehrin kuzeybatısında, küçük bir grup girişim kurucusunun yaşadığı, çalıştığı ve ısrarla kapanmayı reddettiği paylaşımlı bir ev. Kolay okuma şekli bunu bir yaşam tarzı gösterisi olarak görmek: risk sermayedarlarıyla poker, duvara monte edilmiş bir büyüme panosu ve iş-yaşam dengesine benzeyen her şeye karşı bir ev kuralı. Daha faydalı okuma şekli ise bunu bir mühendislik ürünü olarak ele almak. London Founder House, genç bir kurucunun bizzat hissettiği bir soruna verdiği yanıt — şehir, aynı odada yeterince takıntılı inşacıyı bir araya getirmemişti, o da odayı inşa etti.

O kurucu Haz Hubble ve kendi hikayesi evin üzerine inşa edildiği plan. Kariyerli bir yatırımcı ya da networküyle geçinen ikinci kez çıkış yapmış bir milyoner değil. Gece derslerinde kendi kendine finans öğrenen ve bir dizi şehirde dolaştıktan sonra Londra’nın eksik olduğu şeyin yoğunluk olduğu sonucuna varan bir okul terki — Silicon Valley’in ürettiği ve nadiren adlandırdığı o yakınlık kazası. Ev, bu kazayı bilinçli olarak gerçekleştirme girişimi.

Özgeçmiş, özgüveni açıklıyor. Hubble on dört yaşında emlakçı olarak çalışıyordu, on beşinde ilk tasarım ve web şirketini kurdu ve kendi ifadesine ve destekçilerine göre yirmi yaşında dünyanın en genç Chartered Management Accountant’ı oldu. Yirmi iki yaşında 200 kişilik bir şirketin CFO’suydu. Ardından Pally’yi inşa etmek için ayrıldı — “sosyal işletim sistemi” dediği bir uygulama — ve işte bu noktada ilginç çelişki ortaya çıkıyor.

Evin içinde söylem takıntı. Başvuranların en az yarım milyon dolar toplamış olması, gerçek bir piste sahip olması ve “büyümeye odaklanmış” olması gerekiyor; kurucu kadro aylık yaklaşık 8.000 sterlin kira ödüyor, perşembe aile yemeği yiyor ve birbirlerini canlı bir şirket metrikleri panosuna göre ölçüyordu. “Buradaki insanlar iş-yaşam dengesi istemiyor,” demişti Hubble ve evin kendi manifestosu daha da sert: “saçma Avrupa ‘iş-yaşam dengesini” reddedip “nesil şirketleri” kurmayı tercih ediyor. İlk sakinlerden biri etiği net bir şekilde ifade etti: bir soruna takıntılı olduğunuzda, dedi, hayatınızı tüketir ve sınır istemezdi.

Oysa Hubble’ın dünyaya sattığı ürün tam tersini savunuyor. Pally, diye ısrar ediyor, “bilinçli olarak bir sosyal medya platformu değil”; amacı, onun sözleriyle, “zamanınızı ve dikkatinizi çekmek değil.” Durdurulamayanlar için bir ev mühendisliği yapan adam, aynı zamanda dikkat ekonomisinin bozuk olduğu fikrine dayanan bir yazılım inşa ediyor. İkisini yan yana koyduğunuzda, kurucu-ev modeli bir çile manastırı gibi görünmekten çıkıp daha kasıtlı bir şeye dönüşüyor: kurucuların aslında açlığını çektiği şeyin zorlama değil, topluluk olduğuna dair bir bahis. Takıntı pazarlamadır; yoğunluk üründür.

Bu şekilde okunduğunda, evin yeniden yazdığı söylenen “kurallar” aslında Hubble’ın fiziksel hale gelmiş işletim sistemi — açıklık yerine küratörlük, politika yerine yakınlık, bir ev sahibi kural kitabı yerine Hugging Face, Eventbrite, Product Hunt ve Wayve’in kurucu ortaklarından oluşan bir mentor bankı. Model şimdiden kopyalanıyor. Beş haneli bir giriş barı olan bir ev paylaşımı olarak başlayan şey, daha düşük eşikli bir ikamete dönüştü ve toplanan paranın çok daha küçük bir kısmını talep ederek formatı yükselişin daha erken aşamasındaki kuruculara franchise veriyor.

Ancak asıl ipucu, mimarının nereye vardığı. Hubble, evi San Francisco’nun enerjisini Londra’ya taşımak ve hırslı kurucuların gitmesini engellemek için inşa etti. Pally artık bir Y Combinator şirketi ve San Francisco’dan yönetiliyor. Londra’nın yeteneklerini yerinde tutmak için mühendisliği yapılan oda, kendi tasarımcısını Atlantik’in ötesine fırlatan pist haline geldi — ki bu, kurucu evin öğrettiği en dürüst ders olabilir: yoğunluğu üretebilirsiniz, ama ürettiğini her zaman tutamazsınız.

Etiketler: hacker houses, Haz Hubble, London Founder House, Pally, startups