Mark Zuckerberg ve 145 milyar dolarlık yapay zeka bahsi

Mark Zuckerberg

Photo: Jeff Sainlar; Social Producer and Editor, Meta / CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Doğum	14 Mayıs 1984 White Plains
Meslek	Meta Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su
Ödüller	Axel Springer u00d6du00fclu00fc u00b7 Big Brother Awards u00b7 Kaliforniya u00dcn Evi

Meta’nın son iki yılda yayımladığı her basın bülteninde gizli bir soru var: altyapıyı kontrol eden, verileri elinde bulunduran ve internetin bir sonraki aşamasında stratejik merkezde yer alan biri bir şeyi «ücretsiz vermek» istediğinde bu ne anlama gelir? Zuckerberg’in cevabı ürün lansmanlarında, podcast röportajlarında ve Kongre ifadelerinde hep aynıdır: açık modeller yapay zekayı demokratikleştirir ve Meta’nın çıkarları kamunun çıkarlarıyla örtüşür. Bu tutarlılık, incelemeye en çok değer olan şeydir.

New York’taki Dobbs Ferry’de bir diş hekimi ve psikiyatristin oğlu olarak büyüdü; Harvard’a beğeni toplamadan önce sorun çıkaran bir programcı olarak tanınan biriyle geldi. On bir yaşında, babasının muayenehanesinin bilgisayarlarını evdekilerle birbirine bağlayan ZuckNet adlı sistemi geliştirmişti. Lisede makine öğrenimine dayalı bir müzik çalar yapmış; Microsoft ve AOL satın almaya çalışmıştı ama başarılı olamamıştı. Harvard’dayken rızası olmaksızın öğrenci arkadaşlarının fotoğraflarını sıralayan Facemash sitesi, her şeyi değiştirecek sosyal ağı kurmadan birkaç hafta önce disiplin soruşturmasına yol açmıştı.

İkinci yılında üniversiteyi bıraktı, Palo Alto’ya taşındı ve sonraki on yılı Harvard öğrencilerini birbirine bağlamak amacıyla başlayan şeyi, sonunda üç milyar insanın dikkatini besleyen bir şeye dönüştürerek geçirdi. Şirketin erken dönem sloganı — hızlı hareket et ve şeyleri kır — bir metafor değildi: büyüme ölçütleri uğruna gerçek bir yan hasar toleransını tanımlıyordu.

Platform dönemi 2007’de başladı; Facebook araçlarını üçüncü taraf geliştiricilere açtığında kapalı bir topluluktan erken sosyal internetin altyapısına dönüştü. Mobil dönüşüm daha sonra geldi, 2012 halka arzı etrafındaki borsaya olan güvenin neredeyse çöküşü baskısıyla: şirket masaüstü bilgisayarlar için inşa etmişti ve on yılı domine edecek cihazı neredeyse kaçırıyordu. Nisan 2012’de Instagram‘ın bir milyar dolara satın alınması, en tehlikeli rakibi büyümeden önce sahneden çıkardı. Şubat 2014’te 19 milyar dolara WhatsApp’ın alınması, Meta’nın Facebook’un sınırlı varlığının bulunduğu pazarlardaki erişimini genişletti.

2016-2021 yılları arasında şirketin kamuoyundaki imajı neyin iyi gittiğinden çok neyin kötü gittiğiyle şekillendi. Cambridge Analytica skandalı — üçüncü taraf bir uygulama aracılığıyla çekilen 87 milyon profil — Nisan 2018’de bir Kongre duruşmasına yol açtı; Zuckerberg iki gün boyunca konuya büyük ölçüde yabancı görünen milletvekilleri önünde hedefli reklamın nasıl çalıştığını anlattı. FTC’nin beş milyar dolarlık cezası mutlak değerlerde muazzamdı ve göreli değerlerde operasyonel bir gider niteliğindeydi.

Metaverse Zuckerberg’in kariyerindeki en pahalı hatayı teşkil etti ve hiçbir rekabet regulatörünün başaramadığını başardı: onu gerçekten yanılmış göstermek. 2021-2023 yılları arasında Meta, kullanıcıların talep etmediği sürükleyici bir dijital dünyanın peşinde seksen milyar doların üzerinde harcadı; bu sırada TikTok — Zuckerberg’in ulusal güvenlik gerekçesiyle yasaklanmasını savunduğu bir şirket — Meta’nın reklamverenleri için en değerli olan genç kullanıcı kitlesini sessiz sedasız eritiyordu. Facebook’tan Meta’ya isim değişikliği geleceğe yönelik bir dönüşü işaret etmek üzere tasarlanmış olsa da sonuçta hayal gücü yokluğunun işareti haline geldi.

Yapay zeka dönemi farklı gidiyor. Meta’nın açık ağırlıklı büyük dil modeli ailesi Llama, 2023’ten bu yana ardı ardına nesiller halinde çıkıyor; her biri bir öncekinden daha yetenekli, hepsi ücretsiz indirilebilir. Nisan 2026’da beş milyon token bağlam penceresiyle başlatılan Llama 5, geliştirici topluluğu tarafından mevcut en yetenekli açık modellerden biri olarak karşılandı. Stratejik mantık yalnızca özgecil değil: açık modeller herhangi bir şirketin teknolojik hendek oluşturmasını zorlaştırıyor; bu durum, en derin hendeklerin Google ve OpenAI‘ya ait olduğu bir ortamda Meta’ya yarar sağlıyor.

Haziran 2026’da Los Angeles’ta sosyal medya bağımlılığına ilişkin bir davada ifade verirken Zuckerberg, Instagram ve Facebook’un popülerliğinin başlı başına bağımlılık iddiasına karşı kanıt oluşturduğunu savundu. Argüman hem döngüsel mantığı hem de hukuki stratejisi nedeniyle dikkat çekti. Aynı ay Başkanlık Bilim ve Teknoloji Danışmanları Konseyi’ne atanması, Washington ile ilişkisinin 2018’deki duruşmalardan bu yana önemli ölçüde değiştiğini gösteriyor.

Eşi Priscilla Chan, pediatrist ve Chan Zuckerberg Initiative’nin kurucu ortağı olarak aile hayırseverliğini eğitim ve biyomedikal araştırmaya yönlendirdi. Üç kızları var. Zuckerberg iki yıldır Brezilya jiujitsusu ve karma dövüş sanatlarını ciddi biçimde yapıyor, yarışmalarda madalyalar kazanıyor — bu imaj değişimi, kasıtlı olarak daha fiziksel ve daha az robotik bir öz-sunumun belirginleştiği bir dönemle örtüşüyor.

Aaron Sorkin’in Meta hakkındaki filmi The Social Reckoning, Zuckerberg rolünde Jeremy Strong ile yapım aşamasında. Birinci film — The Social Network — kahramanını acımasız gösterirken onu sevimli kılmayı başarmıştı. İkincisinin bunu başarıp başaramayacağı büyük ihtimalle Sorkin’in Zuckerberg’in hangi versiyonunu daha ilgi çekici bulduğuna bağlı: geleceği yeniden şekillendirmek için 145 milyar harcayan mı, yoksa bizzat çalıştırdığı makineden bir türlü çıkamayan mı.

Etiketler: ceos, iş dünyası, meta, teknoloji girişimcileri, instagram, iş dünyası liderleri